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其一，电影衍生品提前规划不足，部分从业者仍将其视为“后电影”产品，习惯在电影上映后再进行开发，导致产品布局滞后，而《浪浪山小妖怪》的成功，正是因为在策划阶段就介入衍生品运作，设立双制片人分工负责制片与衍生品运营，实现了产业布局的前置化。
其一，电影衍生品提前规划不足，部分从业者仍将其视为“后电影”产品，习惯在电影上映后再进行开发，导致产品布局滞后，而《浪浪山小妖怪》的成功，正是因为在策划阶段就介入衍生品运作，设立双制片人分工负责制片与衍生品运营，实现了产业布局的前置化。